排兵布阵《吞食天地》两军对阵全面制胜
比起网上的言论，排兵她更在意的是产品新功能的研发，在她看来，如果内容做不好，功能不适用，留不住用户才是大灾难。
倒是，布阵这几年我见过被风口论征收“智商税”的人。“如果说未来五到十年有什么东西能够像uber颠覆全球出租车行业一样颠覆全球娱乐产业，吞食天地我认为就是VR这个东西。
就在冲高的前几天，两军我砸入几十万元积蓄和房本钱。其实她说错了，对阵创投圈最不缺的其实就是风口、对阵风向、赛道、机遇、概念……这不，她话还没落下，直播风口就乍现，不过而今大又有被短视频所取代之势;O2O改名为“新消费”又重出江湖;互联网金融变身fintech也东山再起;共享单车席卷了大江南北;互联网+几乎被Robin的AI+所取代;马爸爸的新零售概念大有对零售和电商摧枯拉朽之意;便利店生意也借尸还魂……呵，好不热闹。几个月后，全面O2O已变成创业必备标签：不扯点O2O，都不好意思说自己是搞创业的。
雷教主还没告诉你华尔街还有一句老话：制胜Bullsmakemoney,Bearsmakemoney,Pigsgetslaughtered.多头赚钱，空头赚钱，猪头被宰。自己有两个前同事现在都在这个行业打拼，排兵其中一位还是在我引导(咳咳，准确来说是误导)下，进入了这个行当。
更可怕的是“群体还能够消灭个人的独立意识，布阵独立的思考能力”，而你还不能发誓永远不会受到别人的影响。
如果说创投圈风向变的比变脸还快，吞食天地那么创投报道翻脸比翻书还快。并同时制定《四川省省级公立医疗机构互联网医疗服务项目价格表》对公立医疗机构互联网医疗服务远程会诊类、两军远程诊断类、两军远程诊查类价格实行政府指导价，远程监测及其他类价格实行市场调节价。
难点五：对阵零售药店如何承接处方外流零售药店对处方外流的承接能力，对阵有两点需要明确：一是零售药店自身的承接能力如何建立;二是处方外流的关系链如何形成和管控。提供该服务的机构一般介于市场内的支付方(商业保险机构，全面雇主等)、药品生产企业、医院和药房之间进行监督管理和协调工作。
可以说，制胜远程医疗在中国的发展和挑战并不仅仅是标准的制定，其间各个利益方如何在政策和市场的博弈下最终形成协同分工，才是真正的难题。因此，排兵三甲医院和专家实际上对远程医疗并不排斥，反而乐见其成。
